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ISO27001认证文件要求

    发布时间:2020/10/31   点击数:载入中...

1、组织法律证明文件,如营业执照及年检证明复印件(盖公章)

2、组织机构代码证书复印件、税务登记证复印件 (盖公章)

3、申请认证组织的信息安全管理体系有效运行的证明文件(如体系文件发布控制表,有时间标记的记录等复印件)

4、申请组织的简介

4.1、组织简介(1000字左右)

4.2、申请组织的主要业务流程

4.3、组织机构图或职能表述文件

5、申请组织的体系文件,需包含但不于(可以合并)

5.1、信息安全管理体系ISMS方针文件

5.2、风险评估程序

5.3、适用性声明

5.4、风险处理程序

5.5、文件控制程序

5.6、记录控制程序

5.7、内部审核程序

5.8、管理评审程序

5.9、纠正措施与预防措施程序

5.10、控制措施有效性的测量程序

5.11、职能角色分配表

5.12、整个体系文件结构与清单

6、申请组织体系文件与GB/T22080-2008/ISO/IEC 27001:2005要求的文件对照说明

7、申请组织内部审核和管理评审的证明资料

8、申请组织记录保密性或敏感性声明

9、认证机构要求申请组织提交的其他补充资料

国际标准ISO27001证书市场利润萎缩,人才扁乏,人难招,人难管,各种成本攀升、各大中小企业面临管理变革、资金、人才销售等各种困惑,老板如何突破,企业如何发展?怎么解决以上问题?如何实现老板与员工共赢?全球管理与经营模式实战专家为你进行管理诊断、经营模式创新设计、管理模式策划。用全球顶层管理设计视角穿透企业日益成长瓶颈,设计企业成长方式与成长路径,实现管理与创新经营模式落地与执行。

一、顶层设计

1.201 9年企业组织战略架构规划

2.年度经营计划与预算管理

3.解析组织管理七大系统的作用

4.企业三种文化打造

-二、分配机制设计

1.营销、职能、技术三种岗位工资设计比例

2.2019年高管《目标责任书》的设计与签订

3. .企业PK对赌机制设计

4.股权分红设计

5.各岗位薪酬机制设计

三、绩效考核设计

1.如何提取关键岗位指标

2.考核方法及考核表单设计:不同公司阶段适用的不同方法。

3.关键岗位考核表单示例

四、晋升机制设计

1.生涯规划图与晋升降级标准设计

2.人才招聘与测评工具运用

3.构建薪酬、绩效、升三位一体的管理机制

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